2022年来，伊金霍洛旗紧紧围绕“12345”统战工作思路，通过“一单四化”工作法着力解决统战工作基层基础薄弱、管理服务机制不健全等问题，不断夯实统战工作基层基础。

　　着力构建“一清单”，明确目标任务。围绕“统战工作基层基础建设”这一主线，制定工作方案，列出工作清单，明确统战工作任务和方向。先后印发统战工作年度工作要点、统一战线助力高质量发展行动方案、统战工作基层基础建设年行动方案，分解目标任务68项，细化具体举措，明确责任领导和责任单位，构建重点任务“一清单”，确保目标明确，责任清晰。

　　日常督查讲问题，“常态化”推进。按照“严、真、细、实”的工作要求，旗委统战部组成专项工作督查组，由领导班子成员带队到8个镇（街区）117个部门对民族宗教、民营经济统战等相关工作进行实地督查。通过查阅台账、座谈交流、实地查看等多种方式，全面了解工作开展情况，现场指出各单位统战工作中存在的问题，要求限期整改，形成“日常督查+半年总结+年度考核”常态化督查考核整改机制，落实落细各项年度统战工作重点任务，营造凝心聚力抓统战，全面落实促提升的工作氛围。

　　基层调研讲实际，“重点化”推进。聚焦发展重点、民生热点、社会焦点，开展“大学习大走访大调研，进百企进百村进百户”活动，通过调研集聚智力，充分发挥统一战线的独特优势，促进基层统战工作围绕中心转、紧贴中心干。2022年，统战部领导班子成员深入基层调研50余次；选定“万企兴万村”村企共建示范项目8个；引导159个企业投入资金3.03亿元，实施“万企兴万村”帮扶项目82个；引导174名党外人大代表、政协委员积极参政议政、履职尽责、发挥作用；健全统战对象诉求收集、协调会商、跟踪办理的闭环管理机制，解决生产生活问题225个，以实际行动切实提高基层统战工作的针对性和实效性。

　　平台管理讲效率，“高效化”推进。积极探索运用数字技术为统战工作赋能增效，打造全区首个统战工作应用平台“同心伊家”，实现旗、镇（街区）、村（社区）三级管理，建立统战成员和统战联络员信息库，组建“伊心服务团”，优化“同心议事厅”，举办各类线上线下特色活动。依托微信小程序实时了解和发布工作动向，把办公管理与线上服务搬到网上、移到指尖，打破信息孤岛，实现统战工作线上线下融合发展、统战成员线上线下紧密联系、统战力量线上线下广泛凝聚。同时，借助“绩效伊金霍洛”智慧考核平台对各单位统战工作阶段性任务完成情况进行及时了解，进一步提高工作效率，提升工作质量。

　　年度述职讲成绩，“制度化”推进。把述职评议当作基层统战的“年度大考”和工作交流、经验推广的重要平台，在述职评议中亮成绩、找差距、明方向，引导各单位互学互鉴、取长补短。基层党委（党支部）对照责任清单，把落实党委（党支部）主体责任和第一责任人职责作为述职重点，旗、镇（街区）、村三级上下联动、同步推进，牢固树立“党管统战”意识。